Formation facteur de succes pour l'industrie evenementielle

Comment la Formation est essentielle pour rester compétitif

La participation à des conférences, séminaires et ateliers professionnels a un impact positif sur les professionnels. Ils ouvrent à de nouvelles opportunités, développent de nouvelles compétences, améliorent la productivité, créent des relations professionnelles et incitent à exercer des rôles plus stimulants.

Acquérir de nouvelles compétences: l’acquisition de nouveaux outils plus efficaces, techniques et process sont tous des avantages de participer à des ateliers professionnels.
Networking: être en relations avec les conférenciers, Formateurs et spécialistes sont tous des partenaires potentiels qui peuvent vous aider à acquérir non seulement de la théorie, mais de l’expérience réelle.

De plus, la formation apporte à chacun la confiance nécessaire pour gérer les projets et les missions qui vous sont confiée, de leur création à leur livraison. Comprendre toutes les étapes et tous les aspects du processus de planification et de gestion des événements pour éliminer le stress lié aux responsabilités.

Pourquoi les compagnies qui forment leurs équipes, réussissent ?

La formation maintient et améliore l’efficacité du travail des équipes. En général, les collaborateurs apprécient de pouvoir développer de nouvelles compétences, ce qui améliore la productivité et la capacité d’assumer des rôles plus exigeant. Fournir un soutien continu et des opportunités de formation démontre l’engagement de l’entreprise envers la croissance de ses employés. Les employés estiment que leur valeur augmente dans une entreprise / entreprise qui valorise la formation et le coaching.

Dans l’ensemble, le développement des collaborateurs est dicté par les besoins de l’entreprise et se doit d’être permanente. La possibilité d’opportunités d’apprentissage dans un environnement professionnel et avancé maximise la valeur des programmes de formation et ajoute au final une vraie valeur à l’entreprise.

Comment la Formation augmente la valeur et les profits?

Grace à l’amélioration des compétences professionnelles, un collaborateur qui reçoit la bonne formation fait preuve d’une productivité et d’une qualité de travail supérieures à celles d’un employé non formé. La formation aide les entreprises à développer performances et exécution. Cela augmente à la fois la quantité et la qualité de la production.

Augmenter la compétitivité

La formation équipe les collaborateurs des compétences nécessaires pour être encore plus compétents et c’est donc aussi au bénéfice de l’entreprise. C’est ce qui aide une organisation à garder le lead sur ses concurrents du même secteur. Si vous êtes le premier à introduire ces nouveaux processus, la formation apportera un avantage significatif à votre orgnaisation.

Améliorer l’éthique de travail des collaborateurs.

La plupart des salariés développer leur carrières et la formation joue un rôle essentiel dans le succès auquel ils aspirent. Une formation efficace aide chacun à prendre conscience de ses faiblesses et donc des compétences à améliorer. Les employés «polyvalents» peuvent effectuer de nombreuses tâches différentes et passer plus facilement à différents rôles au sein de l’organisation.

Donc face à l’importance du turn-over ches les nouvelles générations, la formation offre des opportunités d’évolution de carrière et c’est là l’un des principaux moyens de fidélisation que l’entreprise a à sa disposition en investissant dans leur avenir. C’est une source de motivation pour les collaborateurs. En participant à développer la compétitivité de l’entreprise la formation offre donc un retour sur investissement réel et à court terme .

Améliore la stabilté de l’organisation

Organiser des Ateliers de formation employés est un moyen efficace pour limiter la perte de compétitivité en cas de changement de personnel ou de modification de l’environnement commercial. L’exemple le plus récent est la crise du COVID-19. Acquérir de solides compétences aidera les employés et l’entreprise à être plus flexibles et à s’adapter aux changements soudain comme une pandémie mondiale.

68% des employés déclarent que la formation et le développement personnel sont les éléments les plus important de l’entreprise, selon une étude mené par ClearCompany. De plus en plus d’employés veulent continuer à renforcer leur compétences actuelles et en gagner de nouvelles. Les entreprises qui répondent à cette attente acquièrent un avantage concurrentiel certains. Rapt Media affirme que plus de 500 milliards de dollars sont ainsi perdus chaque année en raison du désengagement des employés qui dès lors provoquent une démotivation générale.

S’investir avec les employés par le biais de la formation contribue à accroître leur engagement et à réduire les risques potentiels de perdre de profit. La plupart des grand groupes internationaux l’ont bien compris, mais le chemin est encore long pour les PME qui n’y voient pas une priorité.

Qu’en est-il de la formation au Vietnam et des économies émergentes?

La priorité est malheureusement ailleurs. À titre d’exemple, actuellement au Vietnam les besoins de formation ne viennent pas de la nécessité évidente d’améliorer ses compétences et qualifications, mais du désir d’augmenter son salaire et d’être promu. De même, dans le processus d’organisation des cours de formation, des méthodes objectives d’évaluation des besoins de formation sont rarement utilisées.

La plupart des formations sont déterminées à partir des évaluations subjectives du service RH et reposent rarement sur les besoins réels. De plus, les formateurs / coachs / orateurs qualifiés ayant de réelles expériences sur le terrain sont rarement sollicités. Les standards de formation et méthodes actuelles proposées ne sont pas une solution efficace aux besoins de formations des entreprises, toutefois c’est toujours ce type de format qui est encore appliqué dans la plupart des entreprises.

Défis de l’industrie événementielle au Vietnam et dans les pays émergents

Vietnam Training

Trop d’entreprises et d’organisations ne prêtent toujours pas suffisamment attention aux programmes de formation, estimant que leur expérience est suffisante pour leur personnel. En fait, il est démontré que les entreprises qui ne souhaitent pas investir dans une formation de qualité présentent une faible compétitivité. Au vue de leur nombreuses priorités et souvent pour des raisons d’habitudes culturelles, il leur est encore difficile de mesurer que la mise en œuvre de véritables stratégies et plans de formation est un facteur clé de succès ou même simplement une question de survie dans un marché hautement concurrentiel.

Si certains dirigeants sont conscients de l’importance de former leurs équipes, ils ont alors de vraies difficultés à mettre en place une politique efficace car il faut admettre que les possibilités sont aussi limitées:

Trouver de bons formateurs n’est pas si simple: Étant prêts à investir dans un plan de formations, ils font face à la difficulté de trouver de bons Formateurs entraîneur qualifié. Il faut admettre que la plupart des formateurs actuels n’ont qu’une expérience limité et surtout locale de loin insuffisante pour apporter de réelles compétences à des employés déjà expérimentés.
Prévoir des ateliers de formation réguliers n’est pas une priorité: mais
avoir une équipe très qualifiée est la première clé du succès. Ensuite,
la formation est évidemment un investissement indispensable à intégrer
dans l’emploi du temps du salarié.

Des solutions existent pour les petites structures. Il s’agit de solutions simples comme par exemple déléguer un membre du personnel la gestion des ressources de formation et l’organisation des ateliers. Ce n’est pas un besoin à temps plein mais cela garantit un maintient des contacts avec les formateurs qualifiés et un bon suivi des progression des programmes.

Par ailleurs, la sélection de formateurs et coaches compétents et qualifiés se fait aussi sur leur capacité à élaborer les stratégies et programmes de formation en fonction de l’évaluation des compétences et des besoins réels.

Formation en ligne comme solution complémentaire

Online Training

Si les ateliers de formation en présentiel sont toujours plus dynamiques et interactifs, la technologie offre une nouvelle opportunité créative pour les employés de planifier facilement le suivi de cours en ligne, n’importe où et à tout moment. Selon les objectifs, cela peut alors aller de quelques heures de formations à des programmes à temps partiel sur plusieurs mois . La formation professionnelle en entreprise peut alors avoir différents formats allant des cours de base en ligne aux cours personnalisés dans des domaines ou des situations spécifiques et être développés pour répondre aux besoins spécifiques et uniques.

Par conséquent, la formation en ligne est une opportunité pour les entreprises, et plus particulièrement Vietnamiennes et celles des économies émergentes d’accéder rapidement, facilement et à moindre frais à des connaissances avancées et à des compétences spécialisées.

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L’industrie de l’événementiel et du divertissement fait face à un manque de données et de statistiques pour anticiper et adapter l’entreprise à la nouvelle réalité après Covid.

En tant que spécialiste de l’événementiel basé en Asie (HCMC) et au service des professionnels depuis longtemps, nous menons une courte recherche sur la formation. Merci de prendre 2 ou 3 minutes pour répondre à ces quelques questions rapides et partager vos points de vue. (en anglais)

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